심층 분석을 통한 체계적인 수출지원프로세스 지원 : 해외영업 지원
수출컨설팅 수행 관리 방안 및 전략
가. 수출 컨설팅 관리방안
1) 협의후 컨설팅 수행
2) 매주 컨설팅 시 차기 컨설팅 시행 구체계획을 제시하고 준비토록 조치
3) 필요 자료 사전 통보로 자료조사 시간 최대 단축
4) 컨설턴트는 컨설팅外 시간에도 필요한 자료조사, 관련전문가 면담 병행
5) 참여기업(社) 적극적인 의지 및 참여, 의견개진 유도
나. 수행 전략
1) 현황 분석 및 이슈 도출(각컨설턴트)
① 내부 현황의 정확한 진단
② 많은 양의 시장정보 입수, 분석
③ 사고의 숙성을 통한 핵심이슈 도출
④ 토의 안건 제시, 분석 툴 제공, 토의 중재, 도출된 이슈 정리
- 수행 방법 : * 업무추진방향과 전략측면
2) 개선 방향 수립(각컨설턴트)
① 가급적 다양한 방향 탐색
② 충분한 브레인스토밍
③ 기업 실정에 적합한 개선 방향 제시
3) 개선 방안 도출(TFT팀)
① 충분한 토의, 논의
② 다양한 개선방안 검토
③ 합의에 의한 이슈 대안 및 개선방안 추출
4) 전략 수립 및 교육(공동)
① 효과적인 전략의 수립
② 컨설팅 추진 단계별 적정한 교육 실시
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